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    “3.15品质大战”,PINGO国际成都管理中心的号角
    TIME:2018-03-10 12:36  HOT:

     


     

    3月8日-9日,PINGO国际3.15整装·质惠生活购全渠道启动会(成都站),在射洪绿然国际大酒店隆重召开。PINGO国际|瑞美嘉集团董事长、三星品高总经理邓旭辉,PINGO国际美星总经理、全渠道管理委员会成都管理中心总经理冷亚军,PINGO国际市场部总监田华,PINGO国际商学院院长何琛,PINGO国际成都管理中心总监冷余成,以及来自四川三星品高装饰、托美尔装饰、美星装饰、春满人间装饰四大品牌的近300名销售精英们,都参加了这次精彩纷呈的启动大会!
     


     


     


     

    本次启动会主要分为两方面的内容:一是关于行业趋势、集团模式的讲解,二是对3.15整装活动的培训和预热,目的是让PINGO国际在四川大区顺利开展3.15大促,迅速占领市场。

    Part 1 团队建设,誓达目标

    8日下午,PINGO国际四川大区的近300名学员,聚集在酒店广场进行为期两小时的团队建设。本次启动会的特邀讲师带领学员们进行一系列的团队建设游戏,把现场的气氛引入高潮。
     


     


     


     


     


     


     


     


     

    团队中的沟通特别重要。此次团队建设拓展训练,不仅促进了团队成员之间的了解,让成员的关系更加密切,增强了凝聚力,提升了战斗力,大大鼓舞起了团队士气。

    Part 2 激情分享
     


     

    8日晚上,PINGO国际|瑞美嘉集团董事长、三星品高总经理邓旭辉率先上台分享,他对此次3.15整装·质惠生活购活动充满信心,希望大家能超越去年的成绩,为自己的事业写上新的篇章,并为在场的学员们就目前家装行业趋势及瑞美嘉集团的职能架构和未来规划,进行了深刻的分析和讲解,让在座的精英们对集团模式有了一个更直观的概念。PINGO国际以“千城万店”为布局,以“让天下家装无难事”为使命,致力打造国家品牌!
     


     


     

    此外,针对即将落地的“3.15整装·质惠生活购”活动,PINGO国际成都管理中心总监冷余成上台给学员们进行讲解,详细介绍如何通过市场渠道、店面管理、签单流程方法、工程管理4个方面实现快速签单。


     


     

    9日上午,PINGO国际市场部总监田华以《五项管理》为主题展开分享,并鼓励同学们制定目标计划:有了正确的目标,充分的时间和良好的心态,在行动中学习,在学习中付诸行动,才能实现自我超越,让生命更加绚丽多彩!
     


     


     


     

    接着,PINGO国际商学院院长何琛为大家详细阐述了营销法宝之一《全脑营销》,详细讲解如何通过人物分析和性格色彩等一系列技巧实现快速签单,并为在场的销售精英们一一解答终端促销面临的各种问题。
     


     


     


     

    团队培训过后,学员们精神抖擞,信心倍增!在场学员纷纷签下军令状,誓将竭尽全力,无往不胜!
     


     


     


     


     

    最后,PINGO国际美星总经理、全渠道管理委员会成都管理中心总经理冷亚军对此次活动进行总结:“这次培训时间虽然短暂,但却铭心刻骨,它磨掉了我们身上的懒散、安逸,教会了我们什么是纪律,什么是组织,什么是团结,什么是坚持。通过本次活动,大家的社交和沟通能力获得了极大的锻炼,深刻理解了集体在任务完成中的重要性,实现1+1>2的合力,团队合力制胜的理念逐渐印在脑海中。在接下来的工作中,成都管理中心将继续携手并进,在“3.15整装·质惠生活购”活动中力争上游、所向披靡,努力向前,加油,加油,加油!”
     


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